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北理工召開(kāi)對(duì)外合作委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議


  2019年1月3日,學(xué)校召開(kāi)對(duì)外合作委員會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,黨委書記趙長(zhǎng)祿、校長(zhǎng)張軍院士、副校長(zhǎng)王曉鋒、副校長(zhǎng)李和章、紀(jì)委書記楊志宏、黨委副書記包麗穎、副校長(zhǎng)龍騰、校長(zhǎng)助理汪本聰、校長(zhǎng)助理?xiàng)顏喺鱿瘯?huì)議。會(huì)議由龍騰主持。

  中山研究院、天津新材料研究院、深圳研究院、魯南研究院、蘇州研究院/常熟研究院、昆明研究院、貴陽(yáng)研究院負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2018年度研究院工作開(kāi)展情況及下一階段工作計(jì)劃。與會(huì)人員圍繞外派研究院如何創(chuàng)新體制機(jī)制、凝練發(fā)展定位、差異化發(fā)展等進(jìn)行了交流討論。

  張軍代表學(xué)校對(duì)外派研究院一年來(lái)的工作進(jìn)行了肯定。他指出,學(xué)校進(jìn)入“雙一流”建設(shè)的新時(shí)代,對(duì)各外派研究院發(fā)展提出了更高要求,一是要有新思路,要圍繞學(xué)校對(duì)外合作戰(zhàn)略布局,精準(zhǔn)定位,明確方向;二是要有新機(jī)制,要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式、研究長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,支持學(xué)校增量發(fā)展;三是要有新方法,要將學(xué)校特色優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)貙?shí)際需求相結(jié)合,形成各自獨(dú)特的發(fā)展模式;四是要有新成績(jī),要不斷匯聚校友資源,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,形成重大項(xiàng)目轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和學(xué)校“雙一流”建設(shè)。他強(qiáng)調(diào),學(xué)校相關(guān)部門要做好對(duì)外派研究院的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,在資源匹配、待遇保障等方面全力支持外派研究院的發(fā)展建設(shè)。

  趙長(zhǎng)祿對(duì)各外派研究院負(fù)責(zé)人為學(xué)校增量發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝。他指出,以學(xué)校“雙一流”建設(shè)為目標(biāo)導(dǎo)向,各外派研究院要進(jìn)一步凝練發(fā)展定位,持續(xù)做到“四個(gè)堅(jiān)持”,一是堅(jiān)持雙方資源整合,要將地方提供的資源與學(xué)校技術(shù)、科研等優(yōu)勢(shì)資源相整合;二是堅(jiān)持雙方政策結(jié)合,要準(zhǔn)確把握雙方政策優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)謀劃研究院發(fā)展路徑;三是堅(jiān)持兩個(gè)服務(wù)引領(lǐng),要不斷服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)學(xué)校“雙一流”建設(shè);四是堅(jiān)持兩個(gè)評(píng)價(jià)體系考核,研究院發(fā)展建設(shè)既要契合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,也要符合地方政策要求,實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他要求,學(xué)校相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與外派研究院的溝通聯(lián)絡(luò),從資源、政策等方面給予更多支持,要進(jìn)一步梳理全校資源,加強(qiáng)在設(shè)備共享、人才引進(jìn)、項(xiàng)目落地等方面的統(tǒng)籌力度,有效盤活校內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)共用共享和動(dòng)態(tài)調(diào)整,切實(shí)將外派研究院的學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍、科研平臺(tái)作為學(xué)校增量發(fā)展的有效延伸,共同為學(xué)校“雙一流”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  學(xué)校黨政辦公室、黨委組織部、人力資源部、教務(wù)部、招生辦公室、研究生院、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、科學(xué)技術(shù)研究院、國(guó)際交流合作處、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、校友會(huì)工作辦公室、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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