【學習李盼興同志專題】我眼中的盼興處長
發布日期：2012-05-02 閱讀次數：
供稿：招生就業處 張東
學校提出向盼興處長學習的決定，我們這些和他相熟的人都覺得這個決定很及時、也很重要。雖然盼興處長走了已經一百多天了，我腦海中還是時常浮現出他那和藹可親的容貌，還是總能回憶起他走前后那些點點滴滴，還是自覺地按照他潛移默化的精神來為人處事。現在把我對這位逝去的好師長的一些認識記錄下來，以作紀念。
自強自立。很多人知道盼興處長的愛人患有疾病，但是也有很多人不知道他愛人結婚前后就患了病。當今社會，要是一個人遇到這樣的情況，可能不一定會繼續在一起生活下去，但是他卻攜妻帶子一路艱辛地走了過來。作為一個長期工作在重要崗位的資深正處級干部，工作那么繁重的情況下，他還要忙于洗衣做飯、買水買電這樣細碎的生活瑣事。很多人知道盼興處長的兒子長期沒有穩定的工作，也可能會有一些人認為是他沒有盡好父親對兒子進行高水平教育的責任。試問，在這樣一個家庭，所有的重擔都是他來抗，平時工作又那么繁忙，他哪里會有那么多精力來呵護自己的兒子？誰不關心自己的孩子和家庭？就在他臨走的前幾天，他還躺在病床上，眼里泛著淚花說，想回家過年。就是在這樣的生活環境里，盼興處長一直自強不息，他連續多年被學校評為“先進干部”，他所在部門也多次被評為“先進單位”。
正直無私。現在學校里可能會有一些人，在工作中遇到困難和問題時，第一反應是推、摘、躲責任，然后才視情況想辦法。盼興處長在關鍵崗位從事管理工作這么多年，處理過很多復雜矛盾，而在解決這些矛盾的時候，他總是能把問題先接下來，親自去想怎么解決，從不把問題推出去，即使在這中間受了委屈他也從不申辯，是學校公認的“好人”。去年暑假間，他腿部其實已經腫瘤骨轉移，行走十分不便了，但是為了解決一些本和國資處關系不大的基層困難，還跑到西山實驗區，在現場雙腿顫抖著爬上屋頂、鉆入井道查找問題來源，幫助基層學院解決了困擾已久的難題。現在每每想起此事，就讓人痛心，那個時候他的時間也就僅有六個月了。
業務精深。大家都知道盼興處長是“活地圖”，他對學校各類地下管網精熟于心。可能會有一些人會認為工作久了都會熟的。盼興處長長期以來對分管過的工作都是干一行、愛一行、鉆一行，沒有任何架子，常常親臨一線，與基層技術人員、施工工人打成一片，細致觀察、用心學習。為了不斷地提高業務水平，他家里的書架上擺滿了各類技術書籍和手冊。他說他剛剛到后勤工作的時候，正好遇到全校供暖鍋爐大修，他就和技術人員們在一起，不恥下問，幾天摸爬滾打下來，就對鍋爐工作原理、內部構造全研究明白了。他還講過，他年輕時在電子工程系授課的時候，他常常利用休息時間，把一些有故障的示波器、分析儀等儀器拆開，仔細分析，查找問題，一臺臺地修好，常常一干就是一個通宵。過去他在后勤工作的時候，每個大年三十都是和基層的工人在一起，直到新年的鐘聲敲響才回家陪家人；在國資處工作期間，每個周六早晨他都來學校整體走一遍，看看師生們的學習生活設施是否有突發問題。他常常教導我們，工作中要勤于研究，要多動手實踐，多在基層走走看看，把問題研究清楚了，才能言之有物，才能有的放矢；否則做出錯誤決定，會給學校造成損失。
務實奉獻。盼興處長和他領導的單位雖然開展了很多重要工作，解決了很多難題，但從不去計較名利。2007年學校成立國有資產管理處，并任命他為首任處長。當時他已經54歲了，一般人認為，他已經辛苦一輩子了，應該在相對清閑的崗位上工作幾年就該退休了。但是他卻從大局出發，在這幾年的工作中，除了干好一個新成立部門內各項開創性工作外，還推進了房屋資源調整、全額成本核算等非常具有挑戰性、創新性的工作。2010年學校決定對附屬小學和幼兒園進行抗震加固，時間緊、任務重，為了確保孩子們能在開學時使用上干凈整潔，堅實穩固的教室，他整個暑假一天都沒有休息，一直在工地督促進度和現場解決施工中遇到的問題，社會上各個學校都需要90余天的工程，我們只用了60天就高質量完工了。等到工程竣工的那天，他就病倒在家里。后來我們才知道，他早就開始尿血了，他是一直在拼命啊！項目竣工前，國資處頂著很大的時間壓力在推進附屬小學和幼兒園，期間也受了一些委屈。在工程竣工后，我們考慮到他一向不喜歡張揚和宣傳自己的工作，只是建議在校園網上發布一則新聞，介紹一下工作中遇到的困難和取得的成績，他都搖頭拒絕了。我在他手下工作的幾年中，每當遇到申報先進集體、先進黨支部時，常常向他建議申報一下我們處，他都說把機會給別人吧，我們多做點事情就行了。
每次想起盼興處長，我都會覺得又上了一堂課。一個人的價值不在當多大的官、做多大的事，而應該像他一樣埋頭鉆研工作，少計個人得失，多為學校、社會做些實事。
